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日々の活動報告
特例子会社が農福連携の実践している。現場で感じた「やさしさ+力強さ」#山本龍
特例子会社が農福連携の実践している。現場で感じた「やさしさ+力強さ」｜山本 龍
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農福連携の現場で感じた「やさしさ+力強さ」 市長時代、私は特例子会社の立ち上げを支援してきました。 12年間で5社が特例子会社を設置し、多く...
今日も柏餅を妻が買ってきてくれた。
食べ終わって気がついた！！！
なんで柏餅の柏の色は、茶色と緑とお店によって違うのだろうか？
何か不思議で可愛らしい世界です。
不思議な熱帯雨林の空中撮影にも思えるし、鉱物サンプルの保管庫のようにも見えるし…
様々な水耕栽培用野菜の発芽の一瞬でした。
昔、こういう植物の写真を素敵な写真集を出した女性カメラマンの展示会に伺ったことがあった。群馬の方でマクロレンズを使っていたような作風だった気がするが、以前ブログでsnsに紹介したつもりが見つからない。
彼女なら、もっと不思議な作品に撮れるだろう。
「ご当地ガイド+アプリ+モビリティ」の組み合せで「交通・観光・データ・ご当地の風土」を結んで価値を生む！！
先ずは交通を共有化する事から始めると・・・
#山本龍
「ご当地ガイド+アプリ+モビリティ」の組み合せで「交通・観光・データ・ご当地の風土」を結んで価値を生んだ！！｜山本 龍
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〇価格競争に巻き込まれない 〇オーバーツーリズムを防げる 〇地域資源を壊さない これらを解決する発想は・・・ ① 話の核心（ズバリここです...
このレポートを友人から教えて頂きじっくり読んだ。
同感だ。つまり「量ではなく、面を整えて滞在価値で勝つ」
これは群馬にとって、ほぼ戦略の背骨になり得る。
そして、特に鋭いのはここです。
来訪を消費に変える仕組みの弱さ
来ているのに、お金が落ちない。
来ているのに、体験していない。
来ているのに、記憶に残らない。
いわば「観光が“通過”で終わっている」状態です。
だから必要なことは
・多言語で予約できない
・体験商品が整っていない
・導線が設計されていない
これはバラバラの問題に見えて、実は一つです。
「消費の設計図がない」
観光は偶然に任せると、ほぼ消費は伸びません。
設計すると、同じ人数でも1.5倍〜3倍に伸びるとこのレポートは主張している。
もう一つ、非常に重要な視点がありますね。
外国人宿泊比率4.4%
普通は「低い」と嘆く数字ですが、
このレポートは逆にこう見ている。
→「安定した基盤」
これは経営感覚としてかなり鋭いです。
都市型観光地は、インバウンドが風のように吹くと潤い、止むと一気に冷える。いわば“季節風経済”。
これらを解決するのは「ご当地ガイド+アプリ+モビリティ」の組み合わせだ。
この組み合せで
✔ 価格競争に巻き込まれない
✔ オーバーツーリズムを防げる
✔ 地域資源を壊さない
という“三拍子”が揃います。
温泉 × 食 × 文化体験を「一つのストーリー」にして
1泊2日ではなく「3つの目的」を持たせる
滞在中に“選ばせる”のではなく“導く”
群馬の温泉が“経済装置”として動き出すはずだ！！！
note.com/clasix/n/n9736e8182485?sub_rt=share_pb&fbclid=IwY2xjawRQGMhleHRuA2FlbQIxMQBicmlkETFtNWcw...
年間6,435万人の観光客が来ている群馬県。なのに、なぜ「稼げていない」のか。｜【公式】観光デザイン研究所 | CLASIX&CO.
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群馬県の観光入込客数は、年間6,435万人。 草津、伊香保、水上、四万──全国屈指の温泉地を複数擁し、首都圏からのアクセスも良い。 人を引きつ...
影の薄い県庁所在地・前橋市において、新しい自治経営による挑戦で変化を促してきた山本龍。その様々な取り組みの背景を解説した一冊。この挑戦を全国に広げるエバンジェリストとして、全国の変革を目指す人々への応援メッセージです。
◎目次
＃1 時間、組織、官民の壁を越えて人を結ぶ社会へアップデート！その先に未来は創れる
＃2 P・ドラッカーが「巨大だが機能しない」と教えてくれたお役所をアップデートする
＃3 当てずっぽう、やりっぱなしの仕組みをアップデート
＃4 だから「めぶくID」の出番です IDの信頼は共助社会を創ります
＃5 データを集め連携すれば、災害や戦争のカオスの中に問題と解決策が見えてきます
＃6 共助型社会へのアップデートは行政組織を小さくすることから始まります
＃7 めぶくIDはこんなことに役立っています 具体的な取り組みについて
＃8 5G & めぶくIDで交通を革命する MaaSは人をつなぎ社会をつくる
＃9 データ活用のプラットフォーム あなたの暮らしを支える未来です
＃10 デジタルが生んだ時間でスローシティを楽しむ。赤城山がお待ちしています
