龍のBLOG

行政の役割というのは、以前誰かが「縁の下の力持ち」だと教えてくれた。

みんなから税金をあつめて、みんなのために、それぞれの仕事があるからできないことを、みんなに代わってやるのが行政の仕事の基本だ。具体的には、住民の生命財産の保護（警察消防）とそのためになる公共事業（治山、治水、道路等の維持管理）、それから地域の宝である子供に対する最低限の教育だ。教育なくして人格の発展、つまりその人なりの『花』をひらかせることはできないから。そういう意味で、教育は人権尊重の土台である。

これらは本来的に公で責任を持つべき分野であったり、民間企業では基本的にできないことである場合もあるし、できてもそれは、市場原理になじまないものであったりする。その外側に、人的、経済的余裕があれば行政の仕事になることが、神戸市のポートピア博にはじまったイベント行政や美術館博物館その他箱物施設の建設だ（これらは　本来は民間が創意工夫すればいいことだった）。しかし、余裕がなくなれば　基本に戻るのが筋だ（経済的余裕が行政に生まれるならその分税金を安くしたほうが筋かもしれない）。本来民間にまかせたほうがいいものは民間に、不要な財産は住民福祉に役立つように売却していくのがいいだろう。そうして得られた余裕は　来るべき少子高齢化社会の備えとする。

ところで私は機会があるごとに「ニート対策」を主張している。みんなが『同じ花』を咲かせなくてもいいのだから、そのひとなりの努力をしたらいい。それなのに、中にはその人なりの花を咲かせられる可能性があるのに、その可能性を奪われていると思えるからだ。自助努力はもちろん大切だが、努力をしても報われない不器用な人や、あと少し「杖」を差し出してあげれば、自分で歩き始めることができる人には「ぐうたら」とか「能無し」とかいわずに、行政が中心となりなんとか力添えをしてあげることこそ「縁の下の力持ち」としての仕事だと思うからだ（昔は、これを地域の力、家庭の力でやってきたことだとおもう。しかし今はそういう共同体の力が戦後弱まってしまった。これは戦後教育の悪いところだろう）。

自分なりに努力してそのひとなりの「花」を咲かせてくれればその人にとっても、周囲の人にとっても、地域にとっても、ひいては群馬全体が住んでよかったと思われる県になる。私は　行政は、みんなのお金で、みんなの福祉を最大にすること、そのための「縁の下の力持ち」だと思っている。だから「葉っぱの裏側にも光をあてたい」と主張してきたし、その結果、みんながその人なりの「自分の花」をこの群馬で、そして群馬以外の世界に羽ばたいて咲かせてもらいたい。